实施内容
株洲基地技(jì )改扩能(néng)项目株洲基地技(jì )改扩能(néng)项目（简称二工(gōng)厂项目）是北汽集团和北汽股份当前正在建设的自主品牌重点项目，项目旨在能(néng)通过精(jīng)益的投资，建设30万台/年能(néng)力的现代化柔性工(gōng)厂。
株洲分(fēn)公(gōng)司二工(gōng)厂业務(wù)系统的构建，根据股份公(gōng)司核心应用(yòng)系统架构、结合一工(gōng)厂的建设基础，并借鉴集团其他(tā)分(fēn)子公(gōng)司项目建设经验总结，在株洲分(fēn)公(gōng)司财務(wù)、生产(chǎn)、采購(gòu)、销售等业務(wù)层面，将ERP拓展至二工(gōng)厂，并实现相关优化，整體(tǐ)实现株洲分(fēn)公(gōng)司一个公(gōng)司、两个工(gōng)厂生产(chǎn)业務(wù)模式的信息系统支持方案。
项目实施包含 SAP ECC6.0（FICO,SD,VMS,MM,PP,PS）以及与外围系统MES,LES,SRM,WMS,DMS的集成。
项目成果
精(jīng)细化管理(lǐ)：通过株洲分(fēn)公(gōng)司二工(gōng)厂公(gōng)司ERP系统的实施，与一工(gōng)厂衔接，利用(yòng)信息化手段对财務(wù)、生产(chǎn)、采購(gòu)、销售、仓储物(wù)流管理(lǐ)等进行统一管理(lǐ)，满足生产(chǎn)精(jīng)细化管理(lǐ)。同时降低企业生产(chǎn)成本，追求供应链整體(tǐ)优化，最终达到增强企业竞争力的目标。
C2B个性化定制模式：建立C2B个性化定制模式，以销售订单驱动工(gōng)厂进行排产(chǎn)，实现生产(chǎn)计划与销售订单的实时联动。
基于客户定制化的供应链管理(lǐ)可(kě)以分(fēn)為(wèi)销售管理(lǐ)和生产(chǎn)管理(lǐ)两个方向：
車(chē)辆交付及时感知：生产(chǎn)管理(lǐ)中(zhōng)，将車(chē)辆生产(chǎn)过程通过扫描枪、RFID、摄像头等设备提取車(chē)辆生产(chǎn)状态、影像，传输至客户微信或PC端，使客户及时感知車(chē)辆交付状态。
售后客户关怀：销售管理(lǐ)中(zhōng)，通过大数据分(fēn)析，為(wèi)定制化車(chē)辆提供售后信息推送、定时保修等服務(wù)，增加客户关怀。
